群组消息：

Adam：家人们救急，辛苦看看纸杯漏水事故。

配图是一张漏了满桌咖啡的纸杯。

关山月：？

关山月：你重启试试。

淼淼：明显是设备兼容问题，换个新设备吧。

Lora：说了多少次了别一有问题就提问，看操作文档了吗？建议自查。

穆桁：复盘问题可以联系@沈予辛苦沈予p0跟进

沈予：这边看了一下和技术问题相关，需要转给端体验组，cc@傅川

傅川：收到，这边看问题不大，建议清理纸杯缓存

Neo：？我们组什么时候这么弱智了

Adam：人上班哪儿有不疯的呢

下午茶时间沈予咬着曲奇饼本来看着屏幕里大家插科打诨的还挺乐呵，没多久就收到关山月的消息去找她一趟。沈予锁了屏幕，起身正好碰见傅川过来，往会议室的方向歪了歪脑袋，“你也过去？”

沈予点点头，两个人一起进去的时候，关山月正坐在桌子上抱着平板看文档，抬起头推了推眼镜，“来啦。”

每个团队的工作调性似乎是会与团队内leader相关，虽然沈予也没有很多体验，但还是隐隐约约感受到了一点现在这份工作与上一份工作的差异。

关山月起初是技术岗位的，后来直接跟着自己的mentor跳槽进入一个新起步的团队开始往产品方向发展，她很少直接插手日常的行政管理也充分给予大家自由工作的时间，本身脾气就比较随和大家跟她说话的时候也都渐渐习惯了直来直去。

“我们打算和s市那边的团队对齐耳机资源位的使用规范，那边有一场音乐节需要协调一下投放和导流，所以需要你俩出个差。”

“我没问题。”傅川答得很快。

“啊？我跟傅川吗？”沈予还有点没反应过来。

“投放需求一直是端体验那边在做，跨端的业务你又在跟进，我看了看之后的流程你们俩最合适，OA审批我已经提了，下午跟s市那边对一下流程，”关山月突然像是想起了什么看向沈予“你身体好点了吗？”

“没事了，小感冒。”

“行，那没问题了。”关山月点点头，“那我们三个现在拉一下运营联动的流程……”

关山月说话习惯快语速，讲问题的时候向来简洁扼要。

APP初创阶段的线下投流起步主要靠地推团队现场转化，按照地市代理分销，按照推广注册效果结算投放成本。像耳机这样拥有明确目标用户群体的音乐软件，前期已经倚靠同厂产品进行了部分目标用户的线上预热，而线下地推效果始终不够明显。拉取数据来看，内测阶段产品模式不成熟、音乐曲库单一，公司内部员工的实际留存率都很低，更不用说后续的付费转化。

淘汰了一批低效场景后，是沈予提议可以在livehouse的演出进行投放，试点效果她先联系了学姐，对方同意她在苹果花冠名入驻一次小型演出，协助发放了物料。苹果花的驻场音乐人口播效果还不错，当晚内测用户翻了一番。再加上法务那边谈拢了不少版权，一时间内测用户的反馈还算不错。

依托大厂背景和苹果花的牵线，沈予和国内几个小有名气的厂牌有了联系，邀请入驻了一批新锐音乐人，协议在APP正式上线后优先发布原创作品。为了控制成本，她目前还是考虑中小型livehouse为主要宣传阵地，也试着投放了几场城市开放麦，打算根据实际转化率再进行大范围投放。

鉴于此，耳机的宣发渐趋导向大型音乐节，关山月也比较也觉得冠名大型音乐节既符合产品调性也能专注目标客户群体，只是团队内没有大型音乐节实操经验，如果落地城市外包给当地执行商也可能遇到各种衍生问题。她和沈予单独谈了一次话，暂时搁置了这项动议。