死磕储能场景的核心痛点，针对不同应用场景，对技术进行针对性优化升级。

反复调试电芯配方，提升充放电效率，确保满充满放效率突破95%。

优化电池结构与材料，将循环寿命提升至6000次以上，是普通储能电池的两倍。

强化安全防护性能，实现真正意义上的不燃不爆，适配家庭、工厂等各类场景。

攻克高低温适配难题，在欧洲严寒、东南亚酷暑等极端环境下，性能依旧稳定。

升级BMS电池管理系统，实现智能控温、远程监控、故障预警。

全力压缩系统成本，提升产品性价比。

历经无数次实验与调试，朱砂志带领团队成功推出三大储能产品系列。

小巧轻便、安装简易的户用小储，主打家庭停电备用、光伏余电存储。

容量适中、适配性强的工商业中储，针对工厂、商铺不间断供电、峰谷套利需求。

大容量、高稳定性的电网侧大储，对接国家电网、新能源电站的调峰配套需求。

三大系列产品各有侧重，形成完整的产品矩阵。

从家庭用户到工业企业，再到国家电网，实现全场景覆盖。

前端市场，周侃全力配合集团的布局，按“国内国外双线分开、精准攻坚”的思路。

专门组建独立的储能运营团队，与车载电池市场团队互不干扰，各司其职。

国内市场，重点攻关产业园区储能、光伏电站配套储能、乡村分布式储能项目。

欧洲市场，借助此前开拓车载电池搭建的渠道基础，集中火力猛攻户用储能。

东南亚市场，聚焦通信基站储能、偏远地区离网储能，解决供电不稳定的痛点。

储能业务起步阶段，走得异常艰难，彼时潜龙储能尚未打开市场知名度。

产品还在市场验证期，订单零散、单套金额小、回款周期长。

研发与市场投入持续增加，却迟迟看不到亮眼的业绩回报。

储能团队成员压力巨大，甚至有人产生动摇，觉得储能赛道或许真的难成气候。

但周潜、周侃、朱砂志三人，在这件事上思路出奇一致，没有一人选择退缩。

他们都清楚，储能赛道是长期赛道，不能急于求成追求短期业绩。

唯有沉下心打磨产品、积累口碑，才能在爆发期占据先机。

周潜多次在会议上安抚储能团队，强调集团会全力支持储能业务发展，不设业绩考核。

周侃带领市场团队耐心深耕渠道，一家家对接客户，一遍遍做产品演示。

朱砂志则带着研发团队持续打磨产品性能，不放过任何一个细节，力求做到极致。

就这样，潜龙储能沉下心默默耕耘了半年时间，没有大肆宣传，没有急于求成。

只专注于产品与服务，终于迎来了口碑与市场的双重爆发。

凭借固态储能电池安全不燃、超长寿命、低衰减、免维护的核心优势。

潜龙储能在业内快速打响名气，口碑一传十、十传百，迅速占领市场。

欧洲市场上，户用储能机型凭借小巧的体积、高效的储能效果、过硬的安全性能。

在当地电商平台、专业安装渠道彻底卖疯，一度出现供不应求的局面。

国内市场，工商业储能产品凭借稳定的供电性能、超高的循环寿命。

被各大工厂、数据中心、产业园区疯抢，成为工商业储能的首选品牌。

乡村光伏储能一体化项目中，潜龙储能凭借高适配性、高性价比。

几乎包揽了大部分县域项目，市场占有率遥遥领先。

订单量迎来爆发式增长，从最初每月几十套，一路狂飙至每月数千套。

且还在持续攀升，原有小批量试产产线早已无法满足市场需求。