国内固态电池产能攻坚圆满告捷。

潜龙集团的技术实力与产品品质得到了行业的全面认可，品牌影响力持续攀升。

而此前在东南亚试水的新加坡、泰国两家海外门店，运营态势持续火爆。

市场反馈远超预期，为潜龙的海外布局打下了坚实的基础。

借着国内产能与技术的双重东风，周潜果断下令，启动东南亚市场扩点计划。

进一步拓宽海外渠道，抢占海外新能源与二手车市场份额。

周侃作为海外业务总负责人，这段时间几乎就在往返于山城与东南亚之间。

对当地市场了如指掌，他拿着最新的海外门店运营报表，快步走进周潜的办公室。

脸上抑制不住的兴奋：“爸，新加坡、泰国门店开业至今，已经连续三个月盈利。

单店月均成交量突破80台，客户满意度达到94%。

当地消费者对我们的标准化服务、固态电池技术认可度非常高。

多家当地企业、车行都主动联系我们，想要加盟合作。

或者签订电池供货协议，现在的门店规模，已经完全满足不了当地的市场需求。”

周潜接过报表，仔细翻看运营数据。

新加坡作为东南亚的经济中心，消费者对新能源汽车、高品质二手车的需求旺盛。

潜龙门店凭借透明的检测体系、超长的电池质保、完善的售后维保服务。

快速打破当地车行的传统经营模式，成为当地汽车市场的热门选择。

泰国曼谷门店则依托当地庞大的消费群体，主打高性价比车型与新能源体验。

销量持续攀升，甚至带动了周边地区的消费者专程前往购车。

“市场反响好，说明我们的海外布局方向是对的。

国内模式复制到海外，结合当地市场优化调整，这条路走得通。”

周潜放下报表，眼神坚定，“既然东南亚市场需求旺盛，我们就趁热打铁。

启动第二轮海外扩点，首选马来西亚吉隆坡、印尼雅加达两个核心城市。

同时在新加坡、泰国增设分店，扩大覆盖范围，提升市场占有率。”

周侃立刻点头，随即汇报提前制定的扩点方案：“我已经安排调研团队过去了。

他们走访了吉隆坡、雅加达，做了详细的市场调研。

这两个城市人口密集，新能源市场处于起步阶段，二手车市场混乱。

和新加坡、泰国初期市场情况相似，完全适配我们的运营模式。

扩点计划依旧采用‘直营模式’，复制国内与新加坡、泰国的成熟体系。

主打二手车标准化销售、新能源整车销售、固态电池体验与充电维保服务。

针对当地的语言、文化、消费习惯，优化服务流程与车源结构。

同时同步申请当地的技术专利，做好专利保护，避免技术风险。”

他还补充道：“海外扩点的资金、人员、物资都已经筹备完毕。

华叔那边已经做好跨境资金规划；人员方面，从国内车行、运营部抽调骨干。

派驻海外，同时在当地招聘员工，由国内骨干进行统一培训。

传承潜龙的经营理念与服务标准；车源方面，我打算从国内调配高品质车型。

通过跨境贸易渠道，快速运抵当地，确保门店开业即有充足车源。”

华华也随即汇报财务保障情况：“周董，海外扩点的专项资金已经到位。

跨境资金结算体系已经完善，同时对接了当地的金融机构，做好了外汇风险管理。

两家新门店的建设、运营、人员成本，全部在预算范围内。