一路深入市场一线，调研消费者对新能源汽车的认知度、接受度、购车顾虑。

一路对接行业协会与政府部门，梳理新能源汽车补贴、税收等相关政策。

形成文字的详细调研报告，为后续布局提供精准依据。

朱洪带着十余名集团核心技术骨干，赶赴国内顶尖的新能源汽车技术培训基地。

开启封闭式集训，从新能源汽车电路系统、三电技术（电池、电机、电控）原理。

到电池检测、故障维修、保养流程，每一项技术都刻苦钻研。

白天跟着专家实操学习，晚上熬夜整理笔记，朱洪以身作则，丝毫没有领导架子。

短短两个月，便打造出一支专业过硬的新能源技术团队。

顺利通过技术考核，具备承接新能源维保、电池检测的能力。

与此同时，周潜亲自带队，前往国内头部新能源车企总部洽谈合作。

凭借潜龙集团的行业地位、庞大的线下渠道网络、海量客户资源。

以及满满的合作诚意，很快与两家头部车企达成初步合作意向。

争取到区域品牌经销商授权，为后续整车销售、售后维保业务铺平道路。

针对技术核心布局，周潜特意叮嘱朱砂志，在深耕潜龙车网技术研发的同时。

跨界学习新能源相关技术，重点关注电池管理系统、智能监测、大数据分析等。

将互联网技术与新能源技术结合，朱砂志本就对前沿科技充满热忱。

接到任务后，立刻泡在图书馆和实验室，查阅大量新能源技术资料。

主动联系周潜对接的行业专家请教，结合自身的编程功底。

研究新能源汽车电池数据监测、智能维保系统，很快便掌握了核心技术逻辑。

还提出了“电池健康大数据监测”的创新思路，展现出惊人的学习能力与技术天赋。

为潜龙未来新能源技术研发埋下伏笔。

线下门店试点工作，阿水推进得有条不紊，他将山城总部旗舰店作为首批试点。

腾出专属区域，打造现代化新能源汽车展示厅，装修简洁大气。

设置车型展示、体验、咨询、售后接待专区，引进市面上主流的新能源车型。

同时，安排经过专业培训的销售顾问，系统学习新能源汽车优势。

购车政策、使用常识，为客户提供一对一讲解服务。

试点初期，市场反响远不如预期，前来咨询的客户大多是围观好奇。

其是中年客户，对新能源汽车的续航、充电、电池寿命顾虑重重。

纷纷表示“还是燃油车靠谱”“充电太麻烦，不敢买”，下单量寥寥无几。

但阿水没有气馁，按照周潜的部署，耐心推广，在门店设置体验区。

邀请客户试驾，现场讲解新能源汽车节能、环保、用车成本低、政策补贴等优势。

随着推广持续推进，越来越多的年轻客户开始接受并认可新能源汽车。

他们看重用车成本、环保理念与智能配置，咨询量攀升，陆续有客户下单购买。

有年轻客户试驾后笑着说：“以前觉得新能源汽车不靠谱，了解之后才知道。

续航完全够用，电费比油费便宜太多，潜龙还有售后维保保障，买着放心！”

试点的顺利推进，为潜龙积累了宝贵的市场经验，也验证了周潜的前瞻判断。

整个新能源布局过程中，周潜始终全程把控，不急于求成，坚持稳步推进。

每一步都走得扎实稳健。

他深知，前瞻布局需要足够的耐心，厚积方能薄发。

此刻的调研、人才储备、技术积累、门店试点，都是在为未来行业爆发蓄力。

潜龙已然在新能源领域迈出了关键的第一步，从传统燃油车服务，到新能源布局。

一个覆盖新车、二手车销售，物流，互联网的全生态商业版图，正在悄然成型。