沉默片刻，罗江率先开口，眉头微蹙，道出了心中的顾虑。

他分管物流与线下流通多年，行事稳健，最担心新兴行业的风险。

“周总，我懂您的战略眼光，可现在新能源汽车市面上没几辆，老百姓都不认。

充电、维修都不方便，咱们现在砸钱进去，会不会太早了？

万一市场起不来，资金砸进去收不回，会不会影响咱们现有的稳定业务？”

阿水也跟着点头，补充道：“是啊，咱们线下门店做燃油二手车顺风顺水。

突然搞新能源，客户不接受，试点要是做不起来，反而浪费人力物力。”

众人的顾虑，周潜早已料到，他没有急躁，反而微微一笑，语气沉稳而笃定。

一一化解：“罗江、阿水，你们说的风险确实存在。

但正是因为现在没人敢做，我们才有机会，等市场成熟了，人人都挤进来。

还有潜龙的位置吗？新能源的趋势，是政策推动、时代必然，不是一时的风口。

而且我们不是盲目砸钱，而是小步试水、稳步推进，先成立项目组做调研。

再选核心门店试点，慢慢积累经验、培养人才，风险完全可控。”

周潜加重语气，指着版图继续说道，“我们有几十家线下直营门店。

能直接改造成新能源汽车展示厅；有覆盖全国的物流体系，能解决运输难题。

有潜龙车网的百万用户，能直接转化为新能源客户。

还有成熟的汽车服务团队，稍加培训就能承接新能源维保业务。

这些资源，是别的企业比不了的，我们只是拓宽业务边界，不是重新创业。”

紧接着，华华手里拿着财务测算表，沉声给出专业结论，打破了最后的顾虑。

“周总，集团现有现金流充裕，二手车、潜龙车网、物流三大板块盈利稳定。

拿出15%的流动资金做新能源前期筹备，完全不会影响现有业务运营。

我们可以分阶段投入，先做调研、建技术团队、门店试点。

根据市场反馈再加大投入，财务风险完全在可控范围内。”

朱洪向来支持周潜的战略决策，此刻更是主动担责，着眼技术层面。

“周总，我赞成！新能源和燃油车的技术核心不同，主要在电池、电机、电路。

我马上挑选集团最顶尖的检测、维修骨干，送去专业机构培训。

提前组建新能源技术团队，把技术短板补上，绝不拖项目后腿。”

老武也当即表态：“物流这边我和罗江配合，专门研究新能源汽车运输方案。

做好车辆防护、线路规划，保证新能源车型运输安全，配套服务跟上。”

从顾虑到认可，从观望到担责，不过短短半小时。

这群跟着周潜打拼起来的兄弟，始终信任他的前瞻眼光。

更明白潜龙要想长久发展，绝不能固守现状，必须抢抓时代机遇。

众人很快达成共识，全票支持新能源战略布局，会议室里的凝重，瞬间转为轻松。

周潜看着同心协力的团队，心中大石落地，当即拍板定音。

明确分工，责任到人，启动潜龙集团新能源前瞻布局项目。

由周潜亲自牵头，统筹整体战略与合作洽谈；华华负责资金管理与风险把控。

朱洪牵头组建新能源技术团队，负责技术培训、维保体系搭建。

阿水负责线下门店新能源试点、市场推广与客户调研。

罗江、老武负责新能源汽车物流运输、配套服务筹备。

一声令下，新能源项目小组迅速成立，潜龙的全新战略布局，悄然拉开序幕。

周潜第一时间安排项目组核心成员，兵分三路，奔赴全国各地开展前期调研。

一路前往京城、沪市、鹏城等政策先行城市，走访头部新能源车企。

了解整车技术、经销商合作政策。