阿水也附和道：“周总说得对！咱们要‘开一家、稳一家、盈利一家’。

现在咱们的现金流虽然充足，但每一分钱都要花在刀刃上。

不能为了扩张而扩张，在没有把握的城市开店，不然反而会拖垮集团的发展。”

朱砂志补充道：“科技投资这边的项目也一样，我们虽然筛选了优质项目。

但每个项目的研发周期都不一样，资金投入也需要精准把控。

不能因为看到短期收益就盲目加大投入，要结合实际情况，逐步投资。”

华华拿着财务报表说道：“董事长，我已经做好了资金规划。

集团的现金流中，有10亿要作为储备金，用于应对突发风险。

8亿用于现有业务的运营和升级；剩下的10亿，一部分用于科技研发。

一部分预留为扩张资金，只针对经过严格调研、确认能盈利的城市和项目开放。”

周潜看着众人，甚是满意。他知道，在座的众人，都已经明白了“稳”字的重要性。

“很好。”周潜点点头，“接下来，我对集团的扩张和资金使用，明确几点要求。

第一，门店扩张严格遵循‘宁缺毋滥、稳扎稳打’的原则。

暂停计划中10个经济一般城市的开店计划，优先推进重点城市的新店筹备工作。

每个新店的选址、筹备、运营，都要经过周侃牵头的运营团队。

和阿水牵头的门店管理团队双重审核，确保符合当地市场情况，具备盈利潜力。

同时，新店的装修、人员、车源采购，都要严格按照集团的标准执行，不能偏差。

第二，资金使用严格把控风险，财务部门，要建立‘现金流动态监控体系’。

实时跟踪现金流流入和流出，一旦发现现金流出现异常波动，立刻启动风险预警。

及时调整资金分配，集团的每一笔大额资金支出，都必须经过我。

周侃和华华三人共同签字审批，杜绝任何随意支出、违规支出的情况。”

周潜继续说道：“第三，科技投资和新能源研发，坚持‘小步快跑、逐步迭代’。

朱砂志牵头的科技投资公司，要继续筛选优质项目，投资金额控制在投资预算内。

新能源电池研发中心的固态电池研发项目，要按照既定的研发计划推进。

不急于求成，确保研发质量，避免因盲目追求进度导致研发失败。

第四，加强风险防控。财务和法务团队要进一步完善集团的风险管理制度。

对所有业务板块进行全面的风险排查，尤其是二手车车源采购、科技投资。

新能源研发等核心板块，要做到早发现、早预警、早处理。

同时，加强与政府部门、行业协会的沟通，及时了解政策动向，规避政策风险。”

众人纷纷记录下周潜的要求，齐声说道：“明白！”

会议结束后，各部门立刻行动起来。

周侃带领团队，重新梳理了门店的扩张计划，集中资源推进重点城市新店筹备。

他还制定了《新店筹备精细化管理细则》，从选址调研、装修设计、人员招聘。

培训考核、车源采购到开业营销，每一个环节都明确了责任人和时间节点。

确保新店筹备工作有序推进。

阿水则带领门店管理团队，奔赴18个重点城市，开展选址和人员招聘工作。

他亲自盯着门店的装修进度，严格要求按照潜龙的统一标准。

打造现代化的展厅和检测车间，确保开业时能以最好的状态迎接客户。

华华带领财务团队，搭建了“现金流动态监控体系”。

通过信息化系统，实时同步各门店、各业务板块的现金流数据。