凡查出有法律风险的，及时整改。

同时，还组织核心管理层和全体员工，开展法律培训，提升大家的法律意识。

周侃在集团运营方面，也进一步完善了合规管理制度。

他制定了《潜龙集团合规经营手册》，明确了各部门、各岗位的合规职责。

要求全体员工严格遵守手册中的规定，确保集团的每一项业务都合法合规。

朱砂志在科技投资和研发方面，也严格把控项目的合法合规性。

他要求投研团队对每一个投资项目都进行全面的法律合规尽调。

确保项目不涉及任何违法违规的内容。

同时，要求研发团队在技术研发过程中，遵守相关的法律法规，保护知识产权。

在周潜的带领下，潜龙集团全体员工坚守正道，合规经营。

拒绝了所有投机项目和违法违规的诱惑，始终走在健康、稳定的发展道路上。

与此同时，潜龙的现金流也愈发充足。

二手车业务板块凭借诚信经营和优质的服务，持续盈利，现金流稳定。

新能源业务板块凭借核心技术和完善的产业链，订单量不断增长，资金持续流入。

科技投资公司的项目也陆续产生收益，为集团带来了新的利润增长点。

充足的现金流为潜龙的发展提供了坚实的资金保障，让周潜更加从容地布局未来。

他知道，只要坚守正道，脚踏实地，潜龙一定能在时代的浪潮中乘风破浪。

……

盛夏，山城的暑气裹着嘉陵江的水汽，漫过潜龙集团总部大楼的玻璃幕墙。

一层的二手车展厅里，空调冷气充足，干净光亮的地板上映着上方悬挂的LED屏。

屏上循环播放着“潜龙车网·全国诚信二手车平台”，以及每台车检测的溯源视频。

展厅中央，几位穿着统一工装的销售顾问正陪着一对年轻夫妇看车。

耐心讲解着车辆的检测数据、质保范围，语气笃定又亲切。

不远处的接待台，客服主管张琪正笑着一边接听售后电话，一边记录需求。

这是周侃推行的“全流程闭环服务”里的关键一环。

让客户从选车到售后，每一步都有迹可循、有人负责。

周侃坐在运营办公室的电脑前，指尖划过屏幕上的全国门店运营报表。

报表上的红色数字清晰醒目：一季度全国二手车成交量同比增长25%。

客户满意度突破92%，单店平均利润率稳定在16%，远超行业8%的平均水平。

他随手翻到山城总部旗舰店的明细，看到上周的成交记录。

有老客户带着新客户来购车的占比达到了38%，嘴角不自觉勾起一抹笑意。

“周总，这是各区域提交的一季度运营报告，还有水叔整理的车源管控优化案。”

助理敲门进来，放下文件便退了出去。

周侃拿起报告仔细翻看，每一份都标注着区域负责人的签字和整改建议。

他重点圈出了华中区域某门店的问题：车源采购成本高，利润率低于区域平均。

当即拿起手机拨通区域经理的电话，语气沉稳却不失严厉。